‘De Eerste 100 Dagen Coaching’ Een vliegende start naar succes

De eerste 100 dagen in een nieuwe rol is een periode van enthousiasme, nieuwe uitdagingen, verwachtingen en de
wens om bij te dragen aan de doelstellingen van de organisatie. Deze periode is vaak bepalend voor het succes van
een leidinggevende of professional. Soms neemt de druk om resultaten te boeken in deze eerste 100 dagen snel toe.

Met de juiste ondersteuning verloopt deze nieuwe fase soepel en legt deze periode de basis voor langdurige
samenwerking en succes. Dat is waar ‘de Eerste 100 Dagen Coaching’ om de hoek komt kijken.

Wat is ‘de Eerste 100 Dagen Coaching’?

‘De Eerste 100 Dagen Coaching is een programma op maat dat nieuwe leiders en professionals ondersteunt in de cruciale beginfase van hun rol. Het programma richt zich op het versnellen van de aanpassingsperiode, het ontwikkelen van strategische inzichten, het opbouwen van sterke relaties en het begrijpen van de organisatie.

De Voordelen

De voordelen van ‘de Eerste 100 Dagen Coaching’ zijn talrijk. Deelnemers melden vaak een verhoogd zelfbewustzijn, verbeterde communicatieve vaardigheden en een sterkere positie binnen hun organisatie. Voor organisaties betekent dit dat nieuwkomers sneller effectief worden én zich sneller onderdeel voelen van de organisatie. Dit heeft niet alleen effect op prestaties, maar leidt ook tot een hogere retentie van talent. Daarnaast biedt het programma de organisatie een unieke gelegenheid om door de ogen van een buitenstaander naar zichzelf te kijken. De deelnemer wordt immers actief gestimuleerd observaties, inzichten en reflecties over zichzelf en de organisatie te delen. Tot slot getuigt het van goed werkgeverschap om als werkgever bewust te investeren in nieuw talent en je open te stellen voor wederzijds leren. Wie wil er nu niet werken bij een organisatie die gaat voor ‘samen slim’?!

De kern van het programma

#1 Strategische focus bepalen
Samen met een coach definieert de deelnemer duidelijke doelen voor de eerste 100 dagen en ontwikkelt de deelnemer een plan om deze doelen te bereiken. Dit omvat het begrijpen van de organisatie-ambitie en de concrete doelen die daarbij horen, de organisatie-inrichting en -cultuur, het identificeren van belangrijke stakeholders en het vertalen van deze inzichten naar de toegevoegde waarde die de deelnemer vanuit de rol nu heeft.

#2 Leiderschapsstijl aanscherpen
De coach helpt de deelnemer bewust te worden van de eigen voorkeuren in leiderschapsstijl(en), te evalueren hoe effectief deze stijl(en) is/zijn in de nieuwe omgeving en deze te versterken en uit te breiden. De deelnemer ontwikkelt zichzelf op een doelgerichte manier en wordt gestimuleerd om inzichten te delen met stakeholders.

#3 Snelle impact maken
De deelnemer krijgt snel inzicht in de ambitie en de doelen van de organisatie en kan gericht aan de slag gaan met tastbare resultaten. Doordat de deelnemer gestimuleerd wordt de inzichten over de eigen ontwikkeling en de observaties over de organisatie open te delen met samenwerkingspartners, leert niet alleen de deelnemer. De organisatie krijgt de kans om te leren van het blikveld van de nieuwkomer.

#4 Balans vinden
De eerste 100 dagen kunnen intens zijn. Het programma biedt ondersteuning bij het behouden van een gezonde werk-privébalans en het omgaan met stress en druk.