RTV Oost RTV Oost is de regionale omroep voor Overijssel. Gebeurt er iets in Overijssel, dan zie je het bij RTV Oost. Op de website, in de mobiele apps en op social media, maar ook op radio en televisie. De omroep is gevestigd in Hengelo en heeft nog een vestiging in Zwolle. RTV Oost zendt […]
MCM BV Machine Constructies Marknesse (MCM) is al meer dan 25 jaar dé solide en betrouwbare partner in hoogwaardig metaal voor opdrachtgevers door heel Nederland. Bij MCM produceren ze maatwerk onderdelen en constructies van staal, RVS en aluminium. Alles onder één dak, want de kracht zit juist in de combinatie. Bij MCM vinden ze de […]
Steinfort Glas Steinfort Glas, expert in het bewerken van vlakglas, is een moderne onderneming die systematisch investeert in geavanceerde bewerkingstechnieken. Het is vooral een onderneming die zijn klanten centraal stelt en investeert in duurzame relaties. Naast leveringen van halffabricaten verkoopt Steinfort Glas haar complete producten zoals douchedeuren, keukenachterwanden, windschermen, ook via een webwinkel (www.Glazz.nl) aan […]
Maarten Bomans, 38 jaar en getrouwd met Maaike, is geboren en getogen in het mooie Twentse Markelo. Sinds 5 jaar woont hij met zijn vrouw Maaike en dochters Sarah (9 jaar) en Emma (6 jaar) in de buurtschap Herike-Elsen in een schitterende woonboerderij. Achttien jaar lang heeft Maarten in het basisonderwijs gewerkt. In 2003 is hij begonnen als leerkracht van bovenbouwgroepen (6,7,8) en vervolgens is hij vrij snel doorgegroeid naar een functie als intern begeleider (zorgcoördinator) en directeur.
Maarten is een echt mensenmens, sociaal, geïnteresseerd en nieuwsgierig naar wat mensen beweegt. Dat drijft hem ook in zijn werk. Om concreet zaken voor elkaar te krijgen werkt Maarten graag samen. Hierbij is een goede balans tussen (vak)inhoud en proces (o.a. de werkwijze / de manier van samenwerken) erg belangrijk.
“Ik vind het interessant om te zien, horen en voelen hoe mensen samenwerken, dingen (bewust) tegenhouden etc. Ik wil graag weten wat daarachter zit en hoe we het positief kunnen ombuigen naar iets constructiefs. Om hierdoor zaken echt gedaan te krijgen.” Aldus Maarten die als persoon, maar ook in het (vrijwilligers)werk dat hij doet, maatschappelijk betrokken is.
Maarten vindt vitaliteit enorm belangrijk. “Werk is in mijn ogen niet het allerbelangrijkste in het leven. Het is wel een groot onderdeel van je leven, dus naar mijn idee moet het leuk en zinvol zijn en energie geven. Iedere dag met plezier naar je werk gaan, zo zou het moeten zijn!” Hierin vindt Maarten de balans tussen werk en privé ook echt belangrijk. “Hard werken is prima, maar er moet ook tijd zijn voor thuis, gezin, sport etc. Dan functioneer je volgens mij het beste.”
Maarten liep de afgelopen jaren tegen meerdere uitdagingen aan. Factoren die ervoor zorgden dat hij uiteindelijk zijn baan als directeur heeft opgezegd waren onder andere:
Halverwege het jaar 2020, bij de start van de coronacrisis, ging Maarten zichzelf steeds vaker vragen stellen. “Is dit het nu? Vind ik dit werk nog echt leuk? Haal ik er nog voldoening uit? Geeft het werk mij energie of kost het alleen maar energie? Zal ik het roer omgooien en mijn baan opzeggen en in het diepe springen?”
Het Hulsbeek, de achtertuin van Avantiro
Maarten wist vrijwel direct dat hij het erg prettig zou vinden om eens met een ‘buitenstaander’ te praten*. Iemand die zijn werksituatie en de mensen in het vak niet kent. Iemand die puur naar Maarten kan kijken en luisteren. Hij heeft toen, na het horen van goede verhalen over de werkwijze een aanpak van Avantiro, contact opgenomen met Joost. En dat klikte na een eerste telefoongesprek al meteen goed.
*In het verleden heeft Maarten al vaker op het punt gestaan om uit het onderwijs te stappen. Gesprekken die hij toen voerde met professionals hebben ervoor gezorgd dat hij van directeur van twee kleine scholen naar directeur van twee grote scholen is gegaan.
Een loopbaantraject bij Avantiro startte met het verkennen van de hulpvraag. Wat kan Avantiro voor mij doen. Vervolgens werden er afspraken gemaakt over een traject bestaande uit een aantal testen, opdrachten en gesprekken. De testen en de opdrachten vormden de input voor de gesprekken. “Ik heb ook ervaren dat Joost heel open is en dat je hem ook kan gebruiken als luisterend oor ;)”
Maarten heeft het loopbaantraject als zeer prettig en waardevol ervaren. Het heeft hem nieuwe inzichten gegeven en deze inzichten zijn één van de onderdelen die hebben eraan hebben bijgedragen om uiteindelijk zijn baan op te zeggen.
“Het is heel prettig om een onafhankelijk gesprekspartner te hebben. Iemand die met je meedenkt, je prikkelt en uitdaagt om over jezelf na te denken. De testen en opdrachten geven inzichten in wie je bent, je vaardigheden, wat je drijft, wat je belangrijk vindt en vooral ook waar je gelukkig van wordt. Dat is allemaal helpend om een beeld te krijgen van wie je bent en wat je in het (werkzame)leven wilt.”
Achteraf gezien wist Maarten ergens wel dat hij uit het onderwijs wilde. Maar hij durfde niet. Er was altijd wel een reden om toch te blijven. Gaandeweg het loopbaantraject hield Maarten vast aan zijn toenmalige baan. Kon hij de zaken anders gaan zien, de zaken anders gaan benaderen en met dingen anders omgaan? Deze vragen waren heel waardevol en hebben hem veel geleerd, maar het was niet voldoende. Het laatste duwtje om eruit te stappen kreeg Maarten in privékringen (december 2020) en toen dacht hij “Nu moet ik het doen, ik ben echt klaar in het onderwijs!”
“Ik had voor mezelf een lijst gemaakt en daar stond (organisatie)advies bovenaan. Bij voorkeur in de publieke sector.” In zijn werkzame leven heeft Maarten altijd in die hoek gekeken. In januari 2021 heeft Maarten zijn baan in goede harmonie opgezegd. “Ik heb nog één keer met Joost afgesproken begin maart, net na mijn laatste werkdag. Even bijpraten, sparren en het loopbaantraject helemaal afsluiten.” Hierna heeft Maarten contact gezocht met meerdere mensen in zijn netwerk en toen was het al vrij snel raak.
“Mijn voordeel is denk ik wel geweest dat ik de eigenaar, mijn huidige baas, al kende vanuit mijn vorige werk. Hij kende mij, mijn kennis en vaardigheden al enigszins. Ik was geïnteresseerd in hen en zij wilden mij graag. Na een aantal gesprekken was het rond!” Per 1 mei 2021 werkt Maarten als adviseur gebiedsontwikkeling bij Marb Consultancy.
“De beslissing om mijn baan op te zeggen is de beste keuze geweest die ik ooit heb gemaakt.” Ook al was dit niet gemakkelijk voor Maarten en zorgde het voor heel wat denkwerk en slapeloze nachten. “Je weet wat je hebt en geeft alle zekerheid op.” Maar de rust en de tijd om goed na te denken heeft hem heel veel gebracht. “Ik gun iedereen deze “reset”.
Twijfel niet, gooi je netwerk open en doe het gewoon!
Maarten Bomans
Worsinkweg 2 7475 TW Markelo
06-52068944
Persoonlijke loopbaanbegeleiding in de vorm van een loopbaanadvies bij Avantiro in Oldenzaal is een intensief traject, maar wordt in de regel ook als bijzonder leerzaam ervaren. Wil je graag weten of dit traject ook jouw verder kan helpen, neem dan contact op met Joost Luttikhuis. We zijn erg benieuwd naar jou loopbaanvragen!
Joost Luttikhuis, 0541 – 24 10 80 | j.luttikhuis@avantiro.nl
Vosteq begeleidt bedrijven in de maakindustrie bij het inrichten en implementeren van een toekomstbestendig productieproces. In een toekomstbestendig productieproces heerst rust, door de manier waarop het is ingericht. Er is samenhang tussen technologie, procesinrichting, logistiek, organisatie, aansturing van directie en management en in competenties van medewerkers. Het aanbod van Vosteq bestaat uit advies, projectmanagement, de beschikbaarheid van een Expert Team en trainingen en coaching van medewerkers op locatie.
Vosteq bestaat al meer dan 15 jaar. Willem Lenselink, directeur van Vosteq, geeft aan dat de focus oorspronkelijk lag op het ontwikkelen van een toekomstbestendige productiestrategie voor haar klanten. En daarvan afgeleid op het opstellen van een functionele specificatie van de nieuwe machine en/of productieautomatisering. Door de jaren heen heeft Vosteq zich verder ontwikkeld in het begeleiden van maakbedrijven bij het implementeren van een nieuwe productiestrategie op zowel technisch, logistiek als wel organisatorisch vlak. Hiervoor is er beschikking over een Expert Team met adviseurs, procesmanagers, projectmanagers, experts, trainers en coaches.
Vosteq neemt verantwoordelijkheid in het behalen van de gewenste resultaten bij haar klanten en doet wat nodig is om deze resultaten te bereiken. Doordat er resultaat gedreven wordt gewerkt wil Vosteq de belemmeringen in de processen en organisaties bij haar klanten samen met de betrokken medewerkers oplossen. Maar hierdoor liepen ze steeds vaker tegen het dilemma aan dat afdelingen en/of teams niet goed functioneren en tot resultaat komen. Dit lag vaak niet aan de inhoudelijke competenties van de medewerkers, maar aan de samenstelling en rolverdeling in de teams. Om hier handen en voeten aan te kunnen geven is Vosteq op zoek gegaan naar een deskundige partner.
“Via via werden we getipt op de deskundigheid van Avantiro. We hebben contact gezocht en hebben Avantiro geïntroduceerd in een verbetertraject bij één van onze klanten.”
Volgens Willem Lenselink was de intentie en de verwachting van de samenwerking met Avantiro dat zij Vosteq met hun expertise konden helpen bij het tot stand brengen van cultuurverandering bij haar klanten. Daarnaast bij het op resultaat brengen van de teams. “Door in alle openheid met elkaar op te trekken en van elkaar te leren is er heel snel vertrouwen ontstaan en pakt onze samenwerking heel goed uit.”
“Wij merken dat er bij onze klanten regelmatig behoefte ontstaat om in te zoomen op de individuele ontwikkelmogelijkheden van medewerkers.” Het ontwikkelassesment van Avantiro is hiervoor een goed werkende oplossing. Met de betrokken persoon en hun leidinggevende wordt er ontdekt welke ontwikkelmogelijkheden er zijn en hoe deze in de projecten van Vosteq verwerkt kunnen worden.
Vosteq ziet soms ook dat gewenste veranderingen moeizaam tot stand komen. Dit heeft vaak niet zo zeer met de inhoudelijke competenties van medewerkers te maken maar meer met de cultuur in een bedrijf en/of de samenstelling van de teams. Hiervoor is het Insights Discovery traject van Avantiro een effectieve methode om inzicht te krijgen welke drijfveren en persoonlijkheidskenmerken de individuele teamleden hebben en welke rol hun het beste past in het team. Regelmatig leidt dit tot nieuwe inzichten om de teamsamenstellingen te veranderen.
Ondanks dat Vosteq regelmatig ontwikkelassessments en Insights Discovery inzet bij haar klanten is elk project maatwerk. “Door de experts van Avantiro goed te informeren over onze waarnemingen bij onze klant kan Avantiro snel en flexibel worden ingezet.” Gedurende het traject blijven de Vosteq Experts en de Avantiro Experts met elkaar in contact waardoor er optimaal en effectief wordt samengewerkt tussen klant, Vosteq en Avantiro. Een representatief voorbeeld van onze samenwerking is de Steinfort case.
“Wij hebben ervaren dat ook voor het management deze sessies erg leerzaam zijn. Want een cultuurverandering vraagt vaak ook een andere managementstijl en boodschap naar de organisatie.”
De samenwerking tussen Vosteq en Avantiro heeft snellere, betere en duurzamere resultaten opgeleverd. Een goede reden voor beide partijen om de samenwerking in de toekomst nog verder uit te bouwen. Hiervoor is het goed dat alle Vosteq Experts de mogelijkheden en kansen in de samenwerking met Avantiro leren kennen. Zodra de Corona maatregelen dit toelaten is een live meeting de volgende stap.
“Het is altijd erg plezierig en fijn samenwerken met Avantiro. Ook gaan we binnenkort onze ervaringen bij de klant met de andere Vosteq Experts delen!” -Willem Lenselink, directeur Vosteq-
Vosteq
Edisonstraat 11
7601 PS Almelo
T: +31(0)88 – 2500 800
E: lenselink@vosteq.nl
W: www.vosteq.nl
Contactpersoon: Willem Lenselink, directeur Vosteq